Gelabelde berichten cyberrisico’s
Aon: Cyberrisico’s rondom immateriële activa onvoldoende afgedekt
Veel bedrijven in Europa hebben de digitale bescherming van hun immateriële vaste activa, zoals intellectuele eigendommen, niet op orde. Vier op de tien organisaties werden in de afgelopen twee jaar minstens eenmaal geconfronteerd met een cyberincident. Toch is het voor veel bedrijven nog steeds veel vanzelfsprekender om materiële schade, als gevolg van bijvoorbeeld brand, te […]
Onderzoek Forbes Insights: CISO’s worstelen met beveiligingsbudget en minder vaardig personeel en zien risico cyberaanvallen toenemen
Maar liefst 84% van alle Chief Security Officers (CISO’s) is van mening dat het risico van cyberaanvallen toeneemt. Bijna een kwart denkt dat ze qua mogelijkheden achterlopen bij cybercriminelen. Dit probleem wordt verergerd door hun beperkte financiële middelen en vaardig personeel. CISO’s worstelen daarnaast met een snel groeiend aanvalsoppervlak dat steeds complexer wordt. Volgens hen […]
Onderzoek Chubb: Risk- en IT-professionals denken verschillend over cyberrisico’s
Er bestaan fundamentele meningsverschillen tussen risk- en IT-professionals over de ernst en aanpak van cyberrisico’s. Dit blijkt uit ‘Bridging the Cyber-Risk Gap’, een onderzoek van Chubb onder 250 senior riskmanagers en IT-professionals, werkzaam bij grote Europese ondernemingen. IT-professionals schatten de impact van een cyberincident ernstiger in dan riskmanagers, zowel voor wat betreft de kosten van [...]
KPMG: “Beursgenoteerde bedrijven geven beperkt inzicht in cyberrisico’s”
Wereldwijd geven beursgenoteerde bedrijven in hun jaarverslagen in beperkte mate inzicht in de risico’s die zij als gevolg van cybercrime lopen en de maatregelen die zij nemen om dit soort incidenten te voorkomen. Uit internationaal onderzoek dat KPMG jaarlijks uitvoert onder 800 beursgenoteerde ondernemingen blijkt dat bijna 60% in zijn jaarverslag geen enkele melding [...]
20 april a.s. in Utrecht: CMS, Marsh en Cunningham Lindsey organiseren seminar ‘Omgaan met cyberrisico’s’
Op donderdagmiddag 20 april a.s. organiseren Cunningham Lindsey, Marsh en CMS het seminar ‘Omgaan met cyberrisico’s’ op het CMS-kantoor in Utrecht. In een toelichting op het programma schrijven de organisatoren: “De gevolgen van cyberincidenten kunnen verstrekkend zijn. Daarbij kan worden gedacht aan financiële schade, maar ook juridische aansprakelijkheid of reputatieschade zijn reële gevaren. Veel mensen denken: [...]
Cybersecurity en bestuurdersaansprakelijkheid
De digitalisering van de samenleving brengt niet alleen kansen, maar ook (grote) risico’s met zich mee. Inmiddels is er volop belangstelling voor deze risico’s en wordt steeds meer aandacht besteed aan de detectie, bestrijding en beheersing daarvan, onder andere door het aanbieden van speciale cyberverzekeringen. Een van de terreinen waarop cyberrisico’s zich als eerste manifesteren,
Het bericht Cybersecurity en bestuurdersaansprakelijkheid verscheen eerst op amweb.
Interview met Peter Hartman
Risico & innovatie adviseur. Met inmiddels meer da 40 jaar kennis en ervaring in de verzekeringswereld.
- Hoe heet jouw bedrijf of het bedrijf waarvoor je werkt?
www.riskfitinnovation.nl
- Wat doet jouw bedrijf?
Inzicht, bewustwording en innovatieve oplossingen bieden voor nieuwe risico’s. Zoals bijvoorbeeld cyberrisico’s, 3d printing, internet of things en robotisering. En advies over hoe organisaties zelf beter kunnen innoveren en inspelen op nieuwe risico’s.
- Wat zijn jouw dagelijkse werkzaamheden?
Publiceren en informeren naar belangstellenden inzake nieuwe ontwikkelingen, nieuwe risico’s en hoe die beheersbaar kunnen worden gemaakt.
- Wat maakt jouw werk leuk en interessant?
Het bezig zijn met nieuwe ontwikkelingen die kansen bieden voor het bedrijfsleven,waaronder de verzekeringswereld.
- Wanneer was jouw laatste juich-moment?
Dat ik mijn website zelf heb ontwikkeld, want hoewel ik een passie heb voor nieuwe ontwikkelingen, ben ik nogal een digibeet.
- Hoe zie je de verzekeringsmarkt zich ontwikkelen?
De verzekeringsmarkt is van nature conservatief. Maar om te overleven of te groeien zullen verzekeraars en assurantiemakelaars moeten vernieuwen en nadenken over nieuwe verdienmodellen. Door o.a. snelle digitalisering,mondiger klanten en het slechte imago, zullen stappen moeten worden gezet door zowel verzekeraars en assurantiemakelaars. Nieuwe verdienmodellen, klanten echt centraal stellen en meer samenwerking zijn daarbij belangrijke ingrediënten.
- Wat gaat er de komende jaren veranderen in jouw bedrijf?
Ik ben net gestart, maar belangrijke drijfveren zijn: kennis delen, adviseren in plaats van bemiddelen, niet meer beloven dan je kunt waarmaken en er vooral plezier aan beleven.
- Wil je verder nog iets kwijt?
Ik zou de verzekeringswereld willen adviseren: Kijk naar de toekomst! Niet alleen je eigen toekomst, maar ook die van anderen.
Meer weten over Peter Hartman?
Overzicht bijdragen verzekeringsprofessionals “in de verzekeringen”